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中國日報網9月22日電（信蓮）福佈斯中文網22日刊登劉琦專欄文章，《BAT殺入影院，中國電影能否“曲線救國”？》。文章稱，互聯網巨頭的重度參與，其實為電影創作帶來瞭無限遐想，影視業的傳統遊戲規則可能就此顛覆。文章原文如下：
2002年，《英雄》投資3,000萬美元，開啟瞭中國的大片時代。十年後，成本隻有3,000萬人民幣的《泰囧》，成功將中國電影帶入10億票房時代。在《泰囧》之後，《捉妖記》、《西遊降魔篇》、《心花路放》、《煎餅俠》、《大鬧天宮》也輕松進入10億俱樂部。
可以說，這六部拍攝於2012年至2014年的電影，成為瞭國產片的另一個轉折點。前不久上映的《大聖歸來》，不僅以9.56億人民幣成功謝幕，更是獲得瞭票房與口碑的雙贏，為國產動漫電影提振瞭很大士氣。
2014年中國國產票票房達25億美元，而人口隻有5,000萬的韓國，卻達到瞭15億美元。從數字上看，中國國產電影的票房表現要由於韓國，但這是618部作品疊加的結果。具體到佳作的數量，中國電影還是落後於韓國本土片。
而韓國電影產業的崛起，除瞭由政府獎金激勵政策外，1999年第二次修訂的《電影法》起到決定性作用。該法廢除瞭審查制度，並仿照歐美建立分級制度；同時以市場做主導，成立“電影振興委員會”來為本國的電影工作者代言。
對於中國電影來說，10億票房時代是個值得慶祝的事情，但這並不代表中國電影的崛起。因為高票房的背後，主要因素還是高投入與人口紅利。從上文提及的幾部過10億票房的作品看，場面和特效是做到位瞭；但從藝術創作角度看，劇本還遠遠不及韓國電影。
同時，中國電影市場上，能夠駕馭宏大場面或燒腦懸疑的類型片導演，依然是鳳毛麟角。從人才儲備上，韓國電影雖然演員面孔重復率很高，但幕後的創作型人才卻不斷湧現。影片的類型相較中國電影，也更為寬泛、迎合更廣泛的人群需求。最典型的例子，就是韓國情色片的興盛。
在中國，為瞭促進電影產業的發展，國傢在1991年設立瞭電影專項資金。如今，國產片票房的5%，要拿出來上繳到這個基金中。然後，再由基金劃撥用途，扶持電影產業。但這個基金，補貼的影片題材有限，一般傾向於重大歷史題材、主旋律電影，以及兒童片、紀錄片等。
商業電影中最熱門的動作片、懸疑片、愛情片，並沒有受到專項資金的優待。如今，資金補貼方向有瞭調整，但政策更為音響電容安裝奇葩，隻補貼采用3D、IMAX等高端技術拍攝的電影。這就是為什麼，自2012年以來，國內幾乎每部大片都是3D格式——盡管效果很差。
這種KPI式的政策，最終不但沒有有效促進電影創作，反而讓影視公司也可以據此從政府那裡揩一把油。事實上，有能力拍攝3D電影的公司，自然不差錢，還需要補貼嗎？而專門用於補貼電影創作的“電影精品專項資金”，每年卻隻有可憐的1.5億人民幣。
分級制度的缺乏，與專項資金的流失，讓中國電影在創作上，並沒有享受太多優待。這跟韓國在90年代初期，隻要有劇本就能拿錢拍的激勵政策相比大相徑庭。其實，政府專項資金在本地市場相對弱勢的時候，能起到很大的推動作用。
在華語電影市場，最成功的踐行者當屬臺灣的“電影輔導金”。輔導金催生瞭很多影響力波及亞洲乃至全球的導演與作品。比較典型的由奧斯卡得主李安，還有楊德昌、侯孝賢、蔡明亮等。
這些如今被奉為大師的電影創作者，當初如果沒有輔導金的支持，其第一部作品的誕生可能要推遲很久，甚至無緣大銀幕。
但是，隨著互聯網產業的崛起與社會分工模式的轉變，電影產業或許面臨著新的機遇。在中國，互聯網產業催生瞭三個大的財團，也即BAT（百度、阿裡、騰訊）。這三傢大企業，如今都已佈局影視行業。
2015年初，百度成立電影業務部，在佈局電影O2O的同時，參與電影投資，代表作品有《重返20歲》；此外，百度還斥資1.5億港元入股院線巨頭星美控股。而早在2014年中，阿裡巴巴更是以62億港幣收購上市公司文化中國，並更名為阿裡影業，如今已參與到《碟中諜5》這樣的海外電影投資中。
就在上周，騰訊影業正式成立，由騰訊COO任宇盺任董事長；並設立三個工作室進行影片的開發與創作。至此，BAT均已完成瞭其在電影產業的戰略佈局，並各有側重。其中百度重資院線、阿裡直接參與瞭大量影片的投資與發行、騰訊則註重IP改編與劇本創作。
互聯網巨頭的重度參與，其實為電影創作帶來瞭無限遐想，影視業的傳統遊戲規則可能就此顛覆。按照互聯網的思維模式，BAT重資電影，至少能帶來兩個方面的推動作用：
一是原創劇本的開發與改編。如果把一部電影看做是一個創業項目的話，那BAT就是這個項目的孵化器與天使投資人。通過騰訊影業這種運作模式，具備優秀創作能力的編劇可以找到一個把劇本變現的渠道。而場外的投資人、產業鏈供應商們，也可以在這個“孵化器”中尋找好的項目。
二是電影投資的大眾化。阿裡巴巴的娛樂寶是最早試水這一模式的，即電影眾籌。通過眾籌模式，不僅能讓投資商看不上眼的小項目獲得後級換電容試水的機會，也能為動輒幾千萬的大制作降風險，並緩解融資壓力。
所以，“項目孵化”與“電影眾籌”，或能成為中國電影的興奮劑。前者可以開發高質量劇本，而後者則可將其變現。這種依托互聯網的運作模式，在審查制度與有限的補貼下，依然可以催生高質量的作品。
其實，電影投資完全可能發展成為民眾的下一個投資熱點。在股市下跌、房地產疲軟、基金收益緩慢的情況下，電影產業對老百姓的錢是一個很好去處。相比前三者，電影具備高額回報率、短期操作，以及衍生產品持續盈利等特征。
不僅如此，BAT介入電影業，可以充分發揮互聯網的傳播優勢，降低電影的宣傳成本。有些大片雖然票房很高，但在最終的分賬中，制作方卻隻能取得40%，院線自己就占瞭50%。而百度、阿裡以及騰訊，分別對應搜索、電商與社交，三大平臺具備絕佳的電影宣傳與購票優勢。這樣，不僅宣傳成本可以降低，提升制作方的收益，同時院線方也可以獲得更好的客流量。
(原標題：BAT殺入影院，中國電影能否“曲線救國”？)
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本文來源：中國日報網
責任編輯：王曉易_NE0011
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